Supporto al Segretario Generale nella pianificazione, nella programmazione e nel controllo delle attività amministrative, per l’attuazione degli indirizzi politici e strategici e nelle funzioni ed attività di controllo strategico, nonché dei Controlli interni: attivazione dei procedimenti richiamati dall’art. 147, c. 1, lett. a) e b) , D.Lgs. n. 267/2000; supporto al Segretario Generale per Attuazione del D. Lgs. 33/2013; controllo di Gestione (Artt. 196, 197, 198 e 198bis  del TUEL): verificare l'efficacia, l'efficienza e l'economicità' dell'azione amministrativa, al fine  di ottimizzare, anche  mediante  tempestivi  interventi  correttivi,  il rapporto tra obiettivi  e  azioni  realizzate,  nonché  tra  risorse impiegate e risultati; trasmissione del Referto alla Corte dei Conti; predisposizione, ai sensi dell’art. 148 del TUEL, del Referto del Sindaco, da trasmettere  semestralmente  alla  sezione  regionale  di controllo della Corte dei conti per attestare la  regolarità  della gestione  e  l'efficacia  e  l'adeguatezza  del  sistema  dei controlli interni adottato; il referto è, altresì, inviato al presidente del consiglio comunale o provinciale; supporto al Responsabile di Area nella definizione e assegnazione degli obiettivi, monitoraggio, rendicontazione per il ciclo di gestione della performance.